Xperience Consulting

“Las oportunidades están aquí; en Silicon Valley tienes más posibilidades de éxito que en ningún otro lugar del mundo si eres una empresa tecnológica”

Alfonso de la Nuez afirmaba la necesidad de las empresas de software de estar físicamente en Silicon Valley para hacer negocios en Estados Unidos.

Y es que empresas como 3Scale o Xperience; que ha logrado desde su entrada en el valle clientes tan importantes como Google y Continental Airlines; fomentan declaraciones como:

• “Aquí ocurre todo mucho más rápido“; de María Spika, fundadora de Linqia ó
• “Hay que pensar en grande porque a la gente le encantan las grandes ideas, y tú tienes una compañía de cien millones de dólares” como decía un asesor a los fundadores de Aggelosnet. 

Xperience Consulting participa junto con otras 21 empresas tecnológicas:

• Linqia, 
• Lavinia,
• BMAT,
• 3Scale,
• Futurlink,
• Universitat Politècnica de Catalunya…

en este puente tecnológico “Plug and Play” (Silicon Valley, EEUU) de la Cámara de Comercio y la empresa municipal Barcelona Activa.

El fundador, Saeed Amidi; tiene claro que la capital catalana reúne las condiciones para ser un polo tecnológico atractivo.

Asegura que “Barcelona tiene una mentalidad más global y abierta que la que te encuentras ahora en París o Londres”.

Saeed centra el modelo de éxito para las tecnológicas catalanas en el hecho de trasladar a su equipo directivo y de marketing a Silicon Valley, dejando los equipos de ingeniería en Barcelona.

Y es que a ojos de Saeed “los inversores y las grandes empresas están en Silicon Valley; y la clave para conseguir una buena financiación es estar cerca del capital riesgo que va a concedértela”.

Maud Pasturaud, directora de negocio de Plug and Play destaca que; los altos directivos son accesibles, pero la competitividad es elevada. “Un emprendedor puede conseguir una entrevista con Steve Jobs con relativa facilidad, pero sólo tendrá una oportunidad para demostrar por qué su idea vale la pena”.

Nuevos retos

Uno de los retos para la Cámara de Comercio y el Ayuntamiento de Barcelona es lograr que empresas de Silicon Valley y fondos de capital riesgo de la zona se establezcan en Barcelona por el atractivo de la capital catalana.

“Trabajamos para que se celebren más eventos de nuevas tecnologías en la ciudad y esperamos ampliar nuestra colaboración con Plug and Play” explica Josep María Cervera, director de internacionalización de la Cámara de Comercio.

Hace unos días hablábamos de comercio electrónico; hacíamos hincapié en el sector viajes, destacando, según un informe de la CMT,  ventas del 27% correspondientes al primer trimestre de 2008.

Pues bien; hoy, queremos centrarnos un poco más en este tema y lo hacemos partiendo de esta cifra: 20%. Y es que, según un informe elaborado por DBK, el comercio electrónico de viajes registró un crecimiento del 20% en 2008, pese al descenso de la actividad turística registrado en la segunda mitad del año.

Según el mencionado informe, la facturación a través de las web españolas de viajes alcanzó los 6.520 millones de euros, frente a los 5.420 millones facturados en 2007.

Entre las muchas razones que explican este significativo crecimiento, el informe apunta a la facilidad de búsqueda de servicios turísticos en las web de viajes y la aplicación de precios muy competitivos.

El hecho es que ahora los usuarios tienen intereses propios.

Preferencias personales que hacen que la decisión de compra sea aún más relevante y en lugar de adquirir simples opciones de ocio lo hacen con la mentalidad de estar comprando una experiencia vital.

En esta línea, Pedro Jareño habla de “aprovechar los aspectos sociales” de la red y animar a los viajeros a “generar contenidos, conversar, debatir, hablar con otros usuarios y pedir consejo”.

Todo ello parece reflejarse en el informe elaborado por la DBK…

Donde nos destaca que la facturación de las páginas web de las aerolíneas fue de 2.520 millones de euros en 2008; registrando un crecimiento del 17% respecto al año anterior.

Las agencias de viajes virtuales concentraron el 31% del mercado, las empresas hoteleras algo menos del 15%, las agencias tradicionales cerca del 7% y las compañías de alquiler de automóviles un 3%.

De este modo, DBK centra sus previsiones del 2009 en una cifra de negocio similar a las del 2008; y una tasa de crecimiento del 6 ó 7% en 2010.

Parece ser que los hábitos de consumo, la desconfianza que inspira el pago por Internet y el alto precio de conexión han obstaculizado el desarrollo del comercio electrónico en nuestro país.

Pero, no os alarméis, el panorama está cambiando.

Según datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), las ventas a través de Internet generaron poco más de 5.000 millones de euros en 2008. O lo que es lo mismo, un gasto medio por español de 100 euros en doce meses.

Sin embargo, adquirir un producto en web es un buen negocio y el panorama parece evolucionar a pasos agigantados. Y es que en el primer semestre del pasado año, el volumen de compras creció un 73% con respecto al año anterior y casi 8 millones de internautas realizan ya sus compras de forma on-line.

Entre nosotros, ¿cuáles son los frenos de los españoles a la hora de llevar a cabo la compra final a través de este medio?

Hablan los expertos:

Es conocido por todos que en España, nos gusta socializarnos durante la experiencia de compra.

Por ello, como bien aseguraba Alfonso de la Nuez “el comercio electrónico es una forma de venta más directa y aquí nunca ha funcionado, como ha sucedido históricamente con la compra telefónica o por correo, con una acogida más que fructífera en EEUU y países del norte de Europa“.

Otros factores a destacar son las dudas y temores que presenta el público en general hacia las tiendas electrónicas;  la baja implantación de Internet y el excesivo coste de la conexión.

Alfonso cree que las empresas con tienda on-line deberían trabajar más duro para hacer las páginas más accesibles y atractivas. “Los gestores de los sitios de comercio electrónico deberían invertir más en conocer quién es su cliente, qué hábitos de compra tiene, cómo busca los productos y qué cosas le motivan más”�.

Pero parece que las ventajas del medio on-line pueden ser un aliado en tiempos de crisis

Internet es un medio rápido, mediante el cual puedes acceder a cantidad de información, conocer las opiniones de los demás usuarios sobre el producto y todo sin moverte de casa.

Ahora, gracias a Internet, tenemos acceso al mercado a escala planetaria, consiguiendo los precios más baratos del mundo. Y con la aparición de tiendas exclusivamente on-line los comercios pueden bajar sus precios al no tener que cubrir costes de personal o de compra/alquiler de local físico.

Lo que está pasando en sectores como el de viajes, donde según datos de la CMT correspondientes al primer trimestre de 2008 el 27% de las ventas se realizan online; pinta un futuro brillante para el comercio electrónico.

Gran noticia! Gran timing! Estamos de enhorabuena…

Estamos en un momento de expansión internacional, llegando ya a casi un 50% de facturación proveniente de mercados como EEUU, Reino Unido, Alemania y Australia. Tenemos una oficina en EEUU que en sólo 1 año ya tiene 3 personas en plantilla y 9 clientes, entre los que destacamos Google, eBay, Yahoo, Continental Airlines y, muy recientemente, la oficina de Sol Meliá en Miami.

Asimismo, seguimos innovando y ofreciendo las soluciones que nos pide el mercado: Lanzamos una versión nueva de nuestro poderoso software UserZoom. Esta nueva versión es licenciable, modelo SAAS (software as a service), teniendo en cuenta las tendencias del mercado, en la que los clientes alquilan nuestro software a través de una subscripción. Con esto, nos hemos convertido en una empresa de servicios profesionales (consultoría y research de usabilidad) así como una empresa de producto de software.

Todo esto va, a partir de este octubre 2008, acompañado de la mano de Molins Capital Inversión, una empresa de capital riesgo que tendrá una participación minoritaria en Xperience Consulting. Su visión y experiencia será muy bienvenida y nos ayudará a seguir creciendo en el mercado tanto nacional como internacional.

Como consecuencia de la entrada del nuevo socio accionista, Philipp Schroeder de Molins Capital Inversión se unirá al Consejo de Xperience Consulting. “Consideramos el mercado de la usabilidad, especialmente el área de online testing, como un mercado de alto crecimiento y hemos identificado a Xperience como una empresa con gran potencial y capacidad de ser el líder en este sector”, comenta Schroeder. “Estamos impresionados con la habilidad del equipo directivo de crear una empresa española y posicionarla en el mercado internacional, obteniendo casi el 50% de sus ingresos fuera de España y compitiendo exitosamente con empresas tecnológicas en el mercado norteamericano, concretamente en Silicon Valley.”

Dada la situación actual del mercado financiero y de inversión, la noticia ha llamado la atención del periódico Expansión, entre otros medios.

Puedes descargarte el PDF (1,10MB) pinchando en la imagen.

También nuestros amigos de Baquia.com han hecho eco de la noticia.

Comienza una nueva etapa para Xperience Consulting!

Llevo un mes en Silicon Valley y últimamente se habla mucho del iPhone 3G y de cómo será más competitivo en el sector business, tan dominado por Blackberry, ya que ofrece el mismo push-email y conexión con MS Exchange. Aquí adoooooran a Apple…

Sin embargo, al igual que hace años nadie hubiera dicho que Microsoft iba a ser la competencia de la Enciclopedia Británica o de Sony, dentro de poco la competencia del iPhone será otra empresa y no (sólo) Blackberry:

Tremendo! Este es un mundo loco y, sobre todo, rápido como el viento… Lo primero que he pensado (yo, que soy MUY fan de Apple) es que copia muchas de las cosas que el iPhone ya ha lanzado desde hace mucho. Y es verdad! Sin embargo, lo que también me hace pensar que las cosas se van a poner muy calentitas es el tema del SDK.

Creo que el futuro del Android o cualquier teléfono que quiera triunfar (al igual que ha pasado con Blackberry) pasa por darle a la comunidad el poder, con la barbaridad de aplicaciones que los millones de desarrolladores lanzarán para este ‘new gadget’ (me hace recordar de nuevo el famoso speech de Steve Ballmer…). Tengo entendido que Apple no va a ponérselo tan fácil a los desarrolladores y va a hacer una labor de filtro importante.

En base al trabajo desarrollado durante estos años, prácticamente desde los inicios de la Usabilidad en España, Xperience se ha planteado entre sus objetivos para 2007 recoger los procesos de uno de sus servicios estrella, los “Test en Laboratorios”, en una sistemática interna de trabajo. A corto plazo, ya se ha planteado la ampliación de este objetivo al resto de áreas de trabajo.

Fue el propio equipo de Laboratorios quién sintió la necesidad de desarrollar un tratado metodológico para recoger todos los usos y buenas prácticas que determinan la ejecución óptima de un Test de Usabilidad en Laboratorios. Este trabajo ha implicado sobremanera a todo el equipo, que se ha visto sumido en una amplia reflexión durante larguisimas jornadas de síntesis para la estandarización de cada una de las fases de un proyecto.

Asimismo, todos en la compañía se han volcado en este meticuloso trabajo aportando su visión más crítica y contributiva al mismo, con diversos puntos de vista desde las distintas áreas: UserZoom y Arquitectura de la Información.

El nuevo tratado se ha denominado Libro Blanco y su puesta en marcha supone un gran avance para Xperience por su traducción directa en:

• Mayor eficiencia en la ejecución de los procesos.
• Aumento de la productividad.
• Obtención de aún mejores resultados para nuestros clientes, más contrastados y objetivos – es decir, aumento de calidad.

El Libro Blanco funciona a modo de norma de gestión de la calidad con especificaciones técnicas basadas en los resultados de la experiencia con la prestación de diversos servicios especializados fruto de la aplicación de distintas técnicas, medios, recursos, metodologías…

El tratado se extiende a lo largo de más de 100 páginas y recoge la sistemática de trabajo del área en prácticamente todas las fases de un proyecto, desde la propuesta inicial al cliente al archivo de la documentación generada en el mismo. Aspectos clave como el protocolo de captación de los usuarios o de preparación de un Laboratorio cuentan con un especial desarrollo. Ambos son esenciales para la obtención de resultados objetivos y fiables en un Test de Usabilidad.

"Desde Xperience Consulting opinamos que el conocimiento y su gestión son valores fundamentales en nuestro sector, que deben ser promovidos y desarrollos por todos los miembros que forman la empresa. Iniciativas como esta nos ayudan a crecer como empresa y nos distingue de las demás”, comenta Javier Darriba, Socio y Responsable de Consultoría en XC.

Por Ana Belén Taborcia

El reciente estudio realizado por Xperience Consulting para una web de gestión telemática de la Administración Pública ha puesto de manifiesto la problemática a la que se ha de enfrentar el ciudadano para poder realizar un trámite administrativo por vía telemática.

Según los resultados obtenidos parece que las Webs de gestión telemática de la Administración Pública han de afrontar tres grandes cuestiones generales:

• La complicada terminología técnica que manejan
• El amplio volumen de información que gestionan
• La necesidad de autentificar a la persona que desea realizar los trámites.

Tal y como se observa en una revisión general, estos aspectos afectan en mayor o menor medida a todas las Webs del mismo tipo.

(more…)

Una página web usable no es ni más ni menos que una página coherente con su objetivo: que la persona que navegue por ella lo haga con comodidad y facilidad, casi sin darse cuenta. Que encuentre rápidamente lo que busca y que le sea tan fácil entrar como salir. Lo usable, por tanto, es lo que determina la voz de la experiencia de uso, el ’sentido práctico’ de las cosas. Si se piensa en sitios web que hacen negocio, o en instituciones de servicio público, no cuesta nada deducir que los principales interesados en que las páginas sean usables son sus dueños.

La misión de la usabilidad es hacer la vida más fácil a las personas que buscan información en una web, en resumen que navegar por internet no suponga ninguna barrera ni obstáculo para ningún colectivo de la población. ¿Se imaginan que la entrada de unos grandes almacenes fuera una puerta de metro y medio de ancho? ¿O que los supermercados fueran como laberintos? ¿Verdad que no? En el mundo físico todo tiende a ser usable, aunque siempre queda camino por hacer.

En Internet tarde o temprano deberá ser así porque nos interesa a todos, a los que vendemos y a los que compramos; a los que servimos y a los que somos atendidos por las instituciones que pagamos.

A menudo el desconocimiento de los estudios de usabilidad en laboratorio y la confusión con los estudios de mercado convencionales lleva a plantear amplios debates sobre dos cuestiones comunes: el número de usuarios y la importancia de las opiniones expresadas por los mismos. Para dar luz a ambas cuestiones, vale la pena una reflexión sobre el alcance y las ventajas implícitas de los test de usabilidad frente a otras técnicas comunes de investigación en el mundo de la empresa.

La respuesta actual a la globalización.

En la búsqueda de la calidad demandada para los productos actuales y de un mayor impacto en los balances de beneficios, las compañías han intensificado sus inversiones en canales de difusión globales, los cuales, debido a sus costes aceptables, les proporcionan una expansión impensable hace pocos años. La máxima está en buscar modelos de inversión sólidos que propicien, sobre la venta de los productos a nivel local, el sentar las bases para ventas globales.

En este sentido, el canal online tiene un papel fundamental, pues puede funcionar directamente de muchas maneras: como canal de venta directo (tiendas online), como valor añadido al producto (funcionalidades adicionales, desarrollos creados por usuarios entusiastas), como parte fundamental para mantener el producto actualizado y equiparado a los productos similares más modernos (soporte técnico), …